第515章 虚心向大佬请教
自从唐旺入职以后，唐科的工作压力突然变得很轻松。
他毫不藏私，把渠道部那一套全部交给堂哥，方便后者分管业务。还有，唐科更是把汇融创投的经营思路，管理理念，以及最近的一些所得所感，彻彻底底的跟唐旺分享，而且还进行很多探讨。
并不是唐科以前藏私，而是每个人有资金的方式和方法，唐旺的能力足够担任业务总监，不需要他操心。
今时不同往日。
现在唐旺要站在公司管理者的层面上看待问题，那就有更高的要求。再说兄弟两人共事，一起管理公司，思想和观念的一致性特别重要。
唐科不要求唐旺与自己完全同频，但是在公司目标计划，管理思路和发展观念上，他们需要保持高度一致。
心往一处想，力往一处使，其力量和作用才会事半功倍。
想要打造出一支铁军，必须有几个可以背靠背，把后方交给对方的兄弟。唐科有那个想法，也在朝它的方向努力。
唐旺离开恒域金服，照例也带走好几个老乡，顺便又从其他公司招揽来十几个老同事，把汇融创投的事业部又增加两个，一个是事业五部，另一个是事业七部。
事业五部，按照唐科承诺过的计划，让何玲玲提前担任总监。
她最近的业绩表现不错，很快适应节奏以后，便把多年售楼的经验融入实战，个人业绩也是蹭蹭猛涨。
唐科让何玲玲当总监，基本上可以服众，没有人敢说闲话。
另外的事业七部总监，则由唐旺的一个老同事秦卫东担任，此人做助贷时间长，也做过一段时间背包客，手上的渠道比较多，路子也比较广。
唐旺招揽他的之前，曾经犹豫过，但是唐科说没关系，不管秦卫东的过去如何，只要他能够带团队，那就可以用。
大不了，慎用嘛。
在总监的任用方面，唐科也参照恒域金服，要求每一位总监入职以后，必须在未来半年以内，扣掉总金额五万元的工资，作为总监管理保证金。
一旦该总监出现违背原则的问题，公司有权没收保证金，予以辞退处理。
严重者，甚至可能吃官司。
慈不掌兵，义不掌财。
唐科奋斗一两年时间，对很多东西已经看得比较透彻，尤其是在恒域金服那个大家庭，让他领悟到很多东西。
有的是亲身体会；
有的是耳闻目染。
恒域金服从老板到员工，从销售大神到业绩菜鸟，从风貌毕露的青年小伙子到油腻隐忍的中年大叔，唐科都接触过，也从他们身上感悟到很多东西。
有人善于分析和观察，且能够举一反三，见微知著，所以成长很快。有人十年如一日，思维停滞不前，每天重复着过，所以知识更迭很慢。
唐科属于前者，一旦开悟，便一日千里，三日你就的刮目相看。
否则，当年他也不至于用两年时间，读完别人五年才混完的书。这样的人，必然有他独到的一面。
不怕有人聪明反应快，就怕聪明人肯下笨功夫。唐科属于反应快且又愿意下笨功夫的聪明人。
……
唐旺以为堂弟会在汇融创投稳定以后，才会考虑新的发展渠道。
殊不知。
唐科更离谱。
在他还没来到汇融创投之前，便已经有了新的投资方向，那就是投资潘静雯的连锁咖啡店，300万占百分十五的股份。
在张艺的建议和见证下，三人签了一分简单而正规的协议，从那以后，潘静雯的餐饮管理公司变更成三位股东。
原本，唐科投资潘静雯的目的，主要是为了玩一玩，搭上商业策划大佬张艺那一班车，对公司的期待并不高。
反正他是不了解连锁店操作模式的。
唐科对咖啡店的兴趣，不如对张艺兴趣大。别误会，他还真不是男女那种兴趣，而是敬佩对方的商业头脑。
先不管张艺的生意做得如何，但她的商业思维，确实唐科拍马都赶不上的。
张艺不光做商业策划，还出过两本书，唐科认识她以后，确实有认认真真的拜读过。开始是为了拍马屁，让自己和对方有更多谈资，结果一看不得了！
很快，就沉迷于其中。
完全不可自拔！
张艺的书，不光有大量的商业模式设计，还有很多经典案例，以及唐科见所未见，并让他如获新生的思维导图。
最后，唐科整整看过三遍以后，再去跟张艺交流，更多是请教。
到底是人真看过三遍的书，应该可以可以称之为研究性学习了。因此，唐科抛出的问题，表达出来的认识，让张艺很惊喜。
她认为，唐科是懂自己的。
于是，张艺对唐科格外的好，就像一个大姐姐一样照顾他。
“唐科，我跟你说，企业家未来要做大做强，必须具备超前的商业思维，能够设计出与时俱进，符合时代的商业模式出来。如果恪守传统那一套思维模式，很可能会被社会淘汰掉。”
“是的张姐，我看过你的书以后，也产生类似的想法。但是，我的想法很浅显，希望能够得到你更多指导。”唐科老老实实的说道，真心是来求教的。
那一天，两人聊了很多，真的是相见恨晚，旁边的潘静雯听得云里雾里。
有了张艺这层关系，唐科去潘静雯那里的时间，都格外多一些。有时候是去喝咖啡，有时是约她一起见张艺，去聆听商业导师的教诲。
是的，唐科已经封张艺为自己的商业导师，堪比封建邺。
封建邺教给唐科的，是实打实的商业发展历程，里面都是干货，没有太多理论层面的东西。而张艺交给唐科的，则是理论联系实际，大量的商业模式理论和思维导图，掺合着很多实战案例。
唐科还注意到，张艺的案例库里，大部分来自马太太王蔷他们家族企业。
张艺和王蔷关系非比寻常，她的身份就好比古代大将帐下的军师，文官家里的师爷，基本上附属在王蔷家族企业。
当然，张艺也有自己的事业，她多半是投资占一定股份么，很少控股。
唐科估计，应该是和她善于研究商业模型的性格有一定关系，或许有一些投资还是张艺关于自己设计那些商业模式的探索和实践，对的就可以赚钱。
万一错了，她理论上可以修正。
更重要的是，张艺除个人投资之外，还能凭借她的资源和人脉，帮助投资对象继续二轮、三轮或四轮融资！
那样的牛人，唐科岂能不佩服。
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他毫不藏私，把渠道部那一套全部交给堂哥，方便后者分管业务。还有，唐科更是把汇融创投的经营思路，管理理念，以及最近的一些所得所感，彻彻底底的跟唐旺分享，而且还进行很多探讨。
并不是唐科以前藏私，而是每个人有资金的方式和方法，唐旺的能力足够担任业务总监，不需要他操心。
今时不同往日。
现在唐旺要站在公司管理者的层面上看待问题，那就有更高的要求。再说兄弟两人共事，一起管理公司，思想和观念的一致性特别重要。
唐科不要求唐旺与自己完全同频，但是在公司目标计划，管理思路和发展观念上，他们需要保持高度一致。
心往一处想，力往一处使，其力量和作用才会事半功倍。
想要打造出一支铁军，必须有几个可以背靠背，把后方交给对方的兄弟。唐科有那个想法，也在朝它的方向努力。
唐旺离开恒域金服，照例也带走好几个老乡，顺便又从其他公司招揽来十几个老同事，把汇融创投的事业部又增加两个，一个是事业五部，另一个是事业七部。
事业五部，按照唐科承诺过的计划，让何玲玲提前担任总监。
她最近的业绩表现不错，很快适应节奏以后，便把多年售楼的经验融入实战，个人业绩也是蹭蹭猛涨。
唐科让何玲玲当总监，基本上可以服众，没有人敢说闲话。
另外的事业七部总监，则由唐旺的一个老同事秦卫东担任，此人做助贷时间长，也做过一段时间背包客，手上的渠道比较多，路子也比较广。
唐旺招揽他的之前，曾经犹豫过，但是唐科说没关系，不管秦卫东的过去如何，只要他能够带团队，那就可以用。
大不了，慎用嘛。
在总监的任用方面，唐科也参照恒域金服，要求每一位总监入职以后，必须在未来半年以内，扣掉总金额五万元的工资，作为总监管理保证金。
一旦该总监出现违背原则的问题，公司有权没收保证金，予以辞退处理。
严重者，甚至可能吃官司。
慈不掌兵，义不掌财。
唐科奋斗一两年时间，对很多东西已经看得比较透彻，尤其是在恒域金服那个大家庭，让他领悟到很多东西。
有的是亲身体会；
有的是耳闻目染。
恒域金服从老板到员工，从销售大神到业绩菜鸟，从风貌毕露的青年小伙子到油腻隐忍的中年大叔，唐科都接触过，也从他们身上感悟到很多东西。
有人善于分析和观察，且能够举一反三，见微知著，所以成长很快。有人十年如一日，思维停滞不前，每天重复着过，所以知识更迭很慢。
唐科属于前者，一旦开悟，便一日千里，三日你就的刮目相看。
否则，当年他也不至于用两年时间，读完别人五年才混完的书。这样的人，必然有他独到的一面。
不怕有人聪明反应快，就怕聪明人肯下笨功夫。唐科属于反应快且又愿意下笨功夫的聪明人。
……
唐旺以为堂弟会在汇融创投稳定以后，才会考虑新的发展渠道。
殊不知。
唐科更离谱。
在他还没来到汇融创投之前，便已经有了新的投资方向，那就是投资潘静雯的连锁咖啡店，300万占百分十五的股份。
在张艺的建议和见证下，三人签了一分简单而正规的协议，从那以后，潘静雯的餐饮管理公司变更成三位股东。
原本，唐科投资潘静雯的目的，主要是为了玩一玩，搭上商业策划大佬张艺那一班车，对公司的期待并不高。
反正他是不了解连锁店操作模式的。
唐科对咖啡店的兴趣，不如对张艺兴趣大。别误会，他还真不是男女那种兴趣，而是敬佩对方的商业头脑。
先不管张艺的生意做得如何，但她的商业思维，确实唐科拍马都赶不上的。
张艺不光做商业策划，还出过两本书，唐科认识她以后，确实有认认真真的拜读过。开始是为了拍马屁，让自己和对方有更多谈资，结果一看不得了！
很快，就沉迷于其中。
完全不可自拔！
张艺的书，不光有大量的商业模式设计，还有很多经典案例，以及唐科见所未见，并让他如获新生的思维导图。
最后，唐科整整看过三遍以后，再去跟张艺交流，更多是请教。
到底是人真看过三遍的书，应该可以可以称之为研究性学习了。因此，唐科抛出的问题，表达出来的认识，让张艺很惊喜。
她认为，唐科是懂自己的。
于是，张艺对唐科格外的好，就像一个大姐姐一样照顾他。
“唐科，我跟你说，企业家未来要做大做强，必须具备超前的商业思维，能够设计出与时俱进，符合时代的商业模式出来。如果恪守传统那一套思维模式，很可能会被社会淘汰掉。”
“是的张姐，我看过你的书以后，也产生类似的想法。但是，我的想法很浅显，希望能够得到你更多指导。”唐科老老实实的说道，真心是来求教的。
那一天，两人聊了很多，真的是相见恨晚，旁边的潘静雯听得云里雾里。
有了张艺这层关系，唐科去潘静雯那里的时间，都格外多一些。有时候是去喝咖啡，有时是约她一起见张艺，去聆听商业导师的教诲。
是的，唐科已经封张艺为自己的商业导师，堪比封建邺。
封建邺教给唐科的，是实打实的商业发展历程，里面都是干货，没有太多理论层面的东西。而张艺交给唐科的，则是理论联系实际，大量的商业模式理论和思维导图，掺合着很多实战案例。
唐科还注意到，张艺的案例库里，大部分来自马太太王蔷他们家族企业。
张艺和王蔷关系非比寻常，她的身份就好比古代大将帐下的军师，文官家里的师爷，基本上附属在王蔷家族企业。
当然，张艺也有自己的事业，她多半是投资占一定股份么，很少控股。
唐科估计，应该是和她善于研究商业模型的性格有一定关系，或许有一些投资还是张艺关于自己设计那些商业模式的探索和实践，对的就可以赚钱。
万一错了，她理论上可以修正。
更重要的是，张艺除个人投资之外，还能凭借她的资源和人脉，帮助投资对象继续二轮、三轮或四轮融资！
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